南京国资园区新标杆:数智平台+要素服务,落地江宁硅巷

一、生活痛点:为什么你的城市,低空经济“起不来”?

过去两年,几乎每个省会城市都喊过“发展低空经济”。但你仔细看看,真正跑出来的没几个。

为什么?因为很多城市不知道怎么搞。

你有飞机,没有空管系统——飞不起来。
你有航线,没有起降场——落不下去。
你有企业,没有产业基金——长不大。
你有政策,没有服务平台——留不住人。

低空经济不是一个企业的事,是一张网的事。

这张网需要“大脑”(飞行服务平台、云控平台),需要“血管”(通信、导航、监视),需要“补给站”(起降场、充电桩),需要“血液”(资金、人才、数据)。

大部分城市,这些要素是散的——交管局管空管、工信局管通信、发改委管基金、科技局管企业。各管各的,捏不到一起。

南京这个园区在做的事,就是把这些“散的”捏到一起。

南京国资园区新标杆:数智平台+要素服务,落地江宁硅巷(图1)

图片由Ai生成

二、产业暗流:为什么是南京?

你可能会问:为什么是南京?不是深圳、不是成都、不是合肥

南京有几个别人没有的底牌。

第一张牌:科教资源。

南京有南航、有东大、有南理工。这些学校在航空、控制、通信领域,几十年积累。低空经济的核心技术——飞控、导航、通信、空管——这些学校都在搞。

园区的一位负责人跟我说:“我们不去外面招那些‘PPT公司’。我们就地取材,从南航实验室里‘捞’项目。很多技术已经憋了很多年,就差一个应用场景。”

第二张牌:国资整合能力。

这个园区的主导方,是“南京空地数智集团”——一家市属国企。名字有点长,但你记住四个字:国资搭台。

园区里的“低空飞行服务平台”和“智能网联云控平台”,都是这个集团投钱建的。两个平台加起来投资超过3个亿。对民营企业来说,这个钱掏不出来,掏出来也不划算。但国资可以——这不是一桩“短期生意”,是一个“长期基础设施”。

第三张牌:产业基金。

园区落地了一支“空地数智产业基金”,首期规模10个亿。LP是南京市国资和几家金融机构。

这支基金有一个特点:不投“PPT”,只投“已经入园的企业”。也就是说,你先把公司搬到园区,再谈投资。

这招很妙。钱不流到外面去,就留在园区里,形成闭环。企业拿了钱,租园区的场地、用园区的平台、招园区附近的人——钱花了,产业生态也起来了。

三、政策推手:南京的“野心”不止一个园区

2025年底,南京市发布了一份文件——《南京市低空经济高质量发展三年行动计划(2026-2028)》。

里面有一句很关键的话:“构建‘1+N’低空经济产业空间格局,其中‘1’就是江宁开发区硅巷板块的低空经济产业园。”

翻译一下:南京的低空经济,只认一个“大脑”,就是这里。其他地方可以搞配套、搞制造、搞应用,但“大脑”只能在这儿。

这就是“品牌化建设试点标杆”的真正含义——给全市的低空经济定一个“总舵”。 所有低空飞行的数据、所有空域的审批、所有飞行计划的协调,都要经过这个“大脑”。

另一个政策是“数据归集令”。

2026年初,南京市数据局发文:全市所有低空飞行数据,必须接入江宁这个园区的云控平台。不接的,不给批航线。

这意味着什么?意味着南京上空每一架无人机的飞行数据,都会汇聚到这6栋楼里的服务器上。数据是低空经济最值钱的资产。谁掌握数据,谁就掌握标准。谁掌握标准,谁就掌握产业话语权。

四、未来预判:这里长出来的东西,会被复制到全国

说几个我的判断:

第一,这个园区会成为全国低空经济产业园的“样板间”。

2026年到现在,已经有十几个城市的考察团来江宁看过。他们不光看硬件,更看“模式”——国资怎么搭台、平台怎么建、基金怎么投、数据怎么管。

园区一位负责人跟我透露,他们已经和三个城市签了“输出服务”协议——对方出钱,他们出方案,帮外地建类似的低空数字底座。

第二,“数智平台+要素服务”模式,可能会成为行业标配。

“数智平台”就是那两个大屏——“低空飞行服务平台”和“智能网联云控平台”。“要素服务”就是资金、场地、人才、数据、标准。

这个模式的好处在哪儿?企业拎包入住。 不用自己建系统、不用自己找投资、不用自己跑空域审批。园区都给你搞定。

对于创业公司来说,这是巨大的吸引力。截至2026年4月,园区已经入驻了40多家企业,从做飞控的到做电池的,从搞运营的到搞培训的。

第三,南京可能会成为低空经济的“数据之都”。

低空经济的数据,不比地面交通数据少——每一架飞机的位置、速度、航向、任务、状态……每秒都在产生。这些数据汇聚到一起,可以用来训练AI模型、优化航线规划、预测空域拥堵、评估安全风险。

数据的价值,会随着时间的推移指数级增长。谁先拿到数据,谁就领先一个身位。南京现在在做的事,就是“抢跑”。

最后说句实在话:

低空经济跑到现在这个阶段,单点突破已经不够了。

造出一架好飞机,不难。开出一条赚钱的航线,也不难。难的是把制造、运营、基建、服务这些环节“系统化”地捏在一起。

南京这个园区,正在做这个“难”的事。

41亩地,不算大。6栋楼,不算多。但这块地里“种”的不是房子,是一套可复制的低空经济操作系统。

这套系统,先在南京跑通。跑通了,卖给其他城市。

这才是“品牌化建设试点标杆”的真正含义——不是建一个园区,是造一个“标准件”,然后复制到全国。

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